右玉县右卫艺术小镇，不投巨资、不举外债，坚持“量力而行、尽力而为”，将右玉精神“迎难而上、利在长远、久久为功”的核心理念融入每一寸土地。从水电路等基础改造起步，每年做一点，做一件成一件，成功走出了一条“小而美”的文旅发展新路。2026年“五一”假期，小镇再次迎来客流高峰，日均接待游客近万人次，综合收入显著增长，游客投诉率为零，投入产出比达数十倍——这是久久为功的厚积薄发，更是小美大成的生动诠释。
一、深挖资源存量，以“小投入”唤醒“大底蕴”
不搞大拆大建，不盲目攀比硬件，把有限资金精准用在唤醒存量遗产、激活生态资源、发动百姓参与上，让古韵、绿色与乡土艺术成为最持久、最动人的吸引力。
以文铸魂，不花冤枉钱。 深挖古城历史、边塞文化、红色资源，摒弃仿古街、灯光秀等“短平快”套路。组织数十名老党员担任义务讲解员，少额资金用于修缮导览标识、添置仿古灯笼，古朴风貌原汁原味。镇文化站用手机拍摄非遗表演短视频，单条播放量突破百万次，让沉寂的文化在指尖“活”起来。五一期间，古迹游览区日均接待游客逾万人次，带动周边餐饮、土特产销售成倍增长——历史，成了最好的导游。
以绿为韵，人人当播种者。 依托超过半数的林木覆盖率，依山就势打造天然写生点。观景台、休息椅由村民义务投工、就地取材，不花大价钱却处处见匠心。推出“我为游客添片绿”活动，游客认养树苗，既补充绿化经费，又让右玉精神随新绿远播。写生基地累计接待院校师生超十万人次，村民自制“右玉绿”文创成本低、售价亲民，生态康养线路游客量成倍攀升——绿色，成了最厚实的家底。
以景动人，百姓当主角。 行进式演出全部由村民自编自演，变脸、手鼓、高杆舞龙由老艺人代代传承，秧歌队清一色是本村面孔。“右卫人的舞台”短视频账号持续更新，村民轮流当主播。“七旬大爷打铁铸器”视频获赞数十万，乡土烟火气直抵人心。五一期间演出数十场、观众数万人次，游客自发拍摄短视频曝光量达数千万次——百姓，成了最闪亮的星。
二、凝聚人心力量，以“小温情”撬动“大参与”
坚持以情暖人、以人聚力。不靠高薪聘请，用右玉精神唤醒干群主人翁意识；巧借返乡游子自发代言，把“人情味”锻造成最硬的品牌、最低成本的流量。
以情暖心，不花钱的人情味成为顶级品牌。 亮出“欢迎走西口人回归故里”温情牌，直抵乡愁。“老乡递热水”由数十户村民自发设置茶桶，每户配发少量茶叶，五一期间送出免费热水上万杯。“寻根驿站”设在村委会，免费提供族谱查询，一条“替爷爷找到老家”的短视频引来多个专程寻根团。游客满意度调查中，“人情味”一项接近满分——温暖，成了最深的记忆。
以人聚力，干部带头群众跟上。 县里设立文旅奖补资金，村民参与志愿服务可累计积分兑换生活用品。五一期间数百人投身服务，兑换成本不高，却撬动了价值数十万元的游客体验。镇党委书记、镇长带头当“街长”，微信群每天晒“好人好事”，商户自觉不涨价，非遗传承人主动街边展示不收分文。游客投诉率为零，全镇组织动员财政支出极为精简——人心，成了最强的引擎。
借力返乡，游子成为天然宣传队。 每逢春节、五一、国庆，镇里发出“一封家书”，邀返乡游子随手拍家乡变化。社火、莜面制作、古镇雪景等短视频带着家乡话题，连续多年登上同城热榜。县里每年评选“最美家乡推荐官”，奖励纪念章和土特产礼盒，成本极低，却动员了成百上千游子主动为家乡吆喝。这些“不花钱的流量”，让右卫在春节元宵期间就蓄足了“五一”客流——乡愁，成了最广的传播。
三、坚持久久为功，以“小日常”成就“大长效”
不搞一阵风，不贪一时之功，靠十几年如一日的日常制度、自力更生的基础积累和本土人才培养，把“笨功夫”练成真本领，实现投入产出比高、可持续性强的长红局面。
以常致远，织密日常制度网络。 不搞运动式突击，建立“低门槛、高粘性”常态机制。旅游旺季结合文化下乡，推出“周周有戏”，各村轮流登台；全镇网格化管理，每个网格配备党员和志愿者，负责日常保洁、引导、应急，年底评选“最美右卫人”。政府搭台、群众唱戏的联动机制，保证节庆活动持续供给，实现淡季不淡、热度不减。
以勤补拙，自力更生打基础。 十几年如一日下“笨功夫”：一年改一段路、增一台变压器、修几处石板路，不举债、量力而行，做一件成一件。废弃粮站不拆不建，干部村民用旧木料老砖瓦改造成艺术粮仓，总花费不多，却引来数十所院校挂牌写生基地。一家一户培育产业，从第一年扶持几户农家乐，到如今数十家星级农家乐遍地开花；土特产从地摊散卖到统一包装“右卫有礼”，历经数年打磨——每一步都踩得实、走得稳。
育人为本，留下一支不走的队伍。 每年选送年轻人到县里跟班学习讲解、策划，回村后传帮带。现有数十名持证讲解员、农民主播、非遗传承人，全由本土成长。全年文旅运营总支出不大，五一综合收入数百万元，沉淀下的不是钢筋水泥，而是一套自力更生机制、一支带不走的队伍、一种日常化的温度——这才是最珍贵的资产。
右卫艺术小镇以“小而美”实现文旅突围。核心密码在于，不投巨资、不举外债，用“小奖补”撬动“大参与”；不靠高薪聘请，靠右玉精神唤醒干群主人翁意识，加上返乡游子自发代言；不搞一阵风，先打基础再育产业，以日常微循环代替节日冲刺，用一静制百动。
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